Talent Visio logo vaaka

Case: Aspia

Luottamusbisneksessä muutoksen aikaansaaminen vaatii oikeita ihmisiä

"Myymme luottamusta, joka rakentuu inhimillisessä kohtaamisessa – siksi oikeanlaisen osaamisen ja asenteen tunnistaminen rekrytoinnissa on meille elinehto", toteaa Laura Ylä-Sulkava, Aspia Groupin HR-johtaja. Talous-, palkka- ja henkilöstöhallinnon sekä vero- ja lakipalveluiden asiantuntijayritys Aspia (ent. Accountor) työllistää vajaat 900 työntekijää Rovaniemeltä alaspäin. Suomen organisaatio läpikäy muutosta osaksi yhtenäistä, pohjoismaista toimijaa.

Muutos lähtee uudesta ajattelusta – siis ihmisistä

Suomessa liiketoiminnan vahvuutena on ollut kohtaaminen ja laadukas asiakaspalvelu. Jatkossa arvoa rakennetaan myös entistä aktiivisemmalla neuvonantajuudella. "Koska tunnemme asiakkaan liiketoiminnan, haluamme jatkossa suositella entistä rohkeammin oikeita lisäpalveluita, joiden vaikutus asiakkaan bisnekseen näkyy viivan alla", Ylä-Sulkava kiteyttää.

Uuden strategian varmistamiseksi tarvitaan uudenlaista johtajuutta, jota on hankittu rekrytoimalla. "Muutos lähtee uudenlaisesta ajattelusta ja tekemisestä. Siksi helpoin tapa nopeuttaa muutosta on palkata ihmisiä, joiden osaaminen, kyvykkyys ja tapa ajatella tukevat muutoksen tavoitteita", Ylä-Sulkava linjaa.

Henkilöarviointi auttaa tunnistamaan johtajan vahvuudet ja sudenkuopat

Kandidaatin vahvuuksien tunnistaminen on usein suhteellisen helppoa, ja ne saavat usein vahvistusta myös henkilöarvioinnissa. Ammattimainen henkilöarviointi auttaa kuitenkin tunnistamaan hankalammin havaittavat, toimintatapoihin ja motivaatiotekijöihin liittyvät sudenkuopat. Hyvin harva kandidaatti tuo haastattelussa esiin sosiaalisesti epäsuotavina pidettyjä toimintatapoja, kuten esimerkiksi sitä, että operoi aina mieluummin omassa, tutussa toimintaympäristössä – niin sanotusti omalla tontilla.

"Olemme oppineet, että henkilöarvioinnista saatu tieto tukee myös monin tavoin uuden henkilön johtamista. Esimerkiksi toiset vaativat menestyäkseen – ja motivoituakseen – selkeämpää tavoitteenasetantaa kuin toiset", Ylä-Sulkava pohtii.

Ammattitaitoinen arviointikumppani toimii brändin jatkeena

"Arviointiyhteistyö Talent Vision kanssa on mutkatonta ja tehokasta, sillä he ymmärtävät aina nopeasti, mitä haluamme. Lisäksi jokainen kandidaattimme on antanut henkilöarviointi-haastattelusta positiivista palautetta: arvioijat ovat mukavia ja ammattitaitoisia, ja itse keskustelun on koettu tuottavan arvoa. Talent Visio siis toimii saumattomasti brändimme jatkeena", Ylä-Sulkava toteaa tyytyväisenä.

Onnistuneilla henkilövalinnoilla on keskeinen merkitys liiketoiminnan jatkuvuuden ja erityisesti kasvun kannalta. Siksi arvioinnin tuottamaan tietoon suhtaudutaan Aspialla vakavuudella. "On ollut ilo huomata, kuinka liiketoimintapäälliköt ovat ottaneet kumppanuudesta kaiken irti itsenäisesti, ilman että HR:n tarvitsee patistaa arviointeja käyttämään. Kumppanuus siis varmistaa, että opimme jatkuvasti rekrytoimaan juuri meille oikeaa osaamista ja asennetta", Ylä-Sulkava tuumaa.

Jätä yhteydenottopyyntö!

Kun jätät yhteydenottopyynnön, olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian toimistoaikojen puitteissa.